Desbloquear la electrificación residencial con inversiones inclusivas en servicios públicos en Ipswich

En un esfuerzo pionero por acelerar la transición a la energía limpia, CET y el Departamento de Luz Eléctrica de Ipswich (IELD) lanzaron un programa piloto de Inversiones Inclusivas en Servicios Públicos (IUI) en Ipswich, Massachusetts.

Este innovador programa, el primero de este tipo en Massachusetts, pretende hacer accesible la electrificación residencial eliminando las barreras financieras que a menudo impiden a los residentes adoptar tecnologías energéticamente eficientes.

Resumen del programa

El programa piloto, iniciado en julio de 2023, amplió el programa existente de evaluación de la descarbonización ReSource Ipswich ofreciendo el IUI a un grupo selecto de clientes. Los objetivos principales eran demostrar la viabilidad del IUI en varios tipos de clientes, validar su potencial para financiar medidas prioritarias como Acondicionamiento térmico y bombas de calor, y crear un marco que pudiera ampliarse a otros servicios públicos.

Con un límite máximo de inversión de capital de 100.000 dólares, el programa se dirigió a 4-5 hogares con diferentes perfiles de clientes, incluidos inmuebles multifamiliares con inquilinos, hogares con bajos ingresos y propietarios que utilizan calefacción de gasóleo o gas natural. El objetivo era demostrar que el IUI podía funcionar para un amplio abanico de clientes, incluso para los que suelen tener dificultades económicas.

Principales resultados e impactos

Electrificación en todas las viviendas participantes: El programa permitió la electrificación total o parcial de la calefacción, ventilación y aire acondicionado en todos los hogares participantes.
Reducción de costes: Los clientes experimentaron una reducción de los costes iniciales del 84%, haciendo más factibles las inversiones en energía limpia.
Ahorro a largo plazo: Los participantes obtuvieron un ahorro medio del 20% en sus facturas de energía con respecto a sus costes históricos.
Beneficios medioambientales: El programa mitigó más de 400 toneladas de emisiones de CO2 de por vida.

Compromiso con el cliente y ejecución de proyectos

De los seis candidatos iniciales, se completaron con éxito tres proyectos, que abastecían a viviendas unifamiliares calentadas con gasóleo. Los proyectos tardaron unos seis meses en completarse, siendo la fase más larga la instalación de las medidas y la facturación. El programa redujo significativamente los costes del cliente, con unos costes medios del proyecto de 35.370 $ y unas contribuciones iniciales del cliente de 6.217 $ de media.

Lecciones aprendidas

La comunicación con el cliente y el contratista es crucial: Fue necesaria una comunicación eficaz con los contratistas para explicarles las normas del programa y los requisitos de facturación, garantizando una ejecución fluida del proyecto.
Conseguir capital lleva tiempo: Obtener la financiación necesaria puede llevar mucho tiempo debido a los obstáculos normativos, como los requisitos de las votaciones municipales.
Los costes iniciales pueden persistir: A pesar de la reducción de costes, algunos gastos iniciales siguen siendo inevitables debido al alto coste de las bombas de calor para toda la casa en la zona. Serán necesarias fuentes de financiación adicionales para aliviar estos costes para los clientes con ingresos elegibles.
El diseño de las tarifas es importante: Las tarifas deben aplicarse por medida y no como una única partida para aumentar la claridad y facilitar la recuperación de costes.
Plazos de instalación variables: El tiempo necesario para completar el proyecto varió mucho, ya que la coordinación entre el cliente y el contratista y factores externos contribuyeron a los retrasos.

Conclusión

El proyecto piloto IUI de Ipswich ha demostrado que las empresas de servicios públicos pueden desempeñar un papel fundamental en la aceleración de la transición energética residencial invirtiendo directamente en la mejora de la eficiencia energética y la electrificación de sus clientes. Aunque el proyecto piloto se enfrentó a dificultades, aportó valiosas ideas y desarrolló un conjunto de herramientas para ayudar a otras empresas de servicios públicos a repetir su éxito. El futuro parece prometedor para ampliar este enfoque innovador a más comunidades de Massachusetts y de otros lugares.

el informe completo

Informe final de Resource Ipswish

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